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Analyses, guides et insights sur l'IA stratégique
Former ou trier
92 % des dirigeants cultivent une « élite IA », 60 % prévoient de se séparer des réfractaires. Ce que votre entreprise appelle « formation IA » est en réalité un concours d'admission continu.
Trop dangereux pour Discord ?
Un modèle jugé « trop dangereux pour une sortie publique » se retrouve entre les mains d'un Discord privé peu après son annonce. Le verrou n'était pas technique, il était contractuel.
Le prix d'un blocage
SpaceX offre 60 milliards pour acheter Cursor, ou 10 milliards juste pour travailler avec eux. Le prix ne mesure plus la valeur future, il mesure le coût de laisser OpenAI y accéder.
Une fonction ne vaut plus un produit
Figma perd 7% en trois minutes au lancement de Claude Design. Les SaaS définis par une fonction unique sont devenus des fonctionnalités en attente d'absorption.
85 dollars de l'heure pour disparaître
Mercor paie 30 000 médecins, avocats et scientifiques pour entraîner l'IA à reproduire leur propre travail. Le paradoxe : les plus qualifiés sont les seuls à pouvoir former leur remplaçant.
Claude n'est pas votre avocat
Un juge fédéral a statué : aucun secret professionnel n'existe entre vous et un chatbot. Tout ce que vous tapez dans Claude ou ChatGPT est potentiellement exigible en justice.
Le modèle qui a convoqué les banques
Le 10 avril, le Trésor américain et la Fed ont convoqué en urgence les PDG des cinq grandes banques. Pas pour une crise financière. Pour un modèle d'IA qui a trouvé des milliers de failles dans leurs systèmes.
La journée facturée est morte
L'IA ne s'attaque pas à votre expertise. Elle s'attaque à votre unité de facturation. La journée vendue est condamnée. La question est de savoir ce que vous vendrez à la place.
Vous écrivez votre remplaçant
Documenter vos processus, rédiger des SOPs, cartographier vos compétences. On vous présente cela comme un effort de productivité. C'est en réalité une opération d'extraction silencieuse de votre savoir tacite.