Analyses
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Le choc a un genre
Un rapport de l'OIT le montre : les métiers à dominante féminine sont presque deux fois plus exposés à l'IA générative. L'outil n'a pas besoin d'être biaisé. Appliquez une capacité neutre à un marché du travail ségrégué, et le résultat est inégal. La ségrégation était déjà là ; l'IA se contente de la chiffrer.
- Analyses3 min
À poste égal, salaire inégal
À fonction identique, un salarié doté de compétences IA est payé 56 % de plus que son voisin de bureau qui en est dépourvu, selon PwC. L'écart a doublé en un an, et il va presque entièrement aux expérimentés. Le fossé IA ne sépare pas les métiers : il traverse le même intitulé de poste.
- Analyses3 min
L'annonce loyale ne paie pas
OpenAI place ses publicités dans ChatGPT de la manière la plus loyale qui soit : labellisées, séparées, en bas de réponse. Et le prix s'effondre. Le placement le plus honnête est aussi celui qui ne rapporte rien. La pression ne pousse pas vers plus de bandeaux, elle pousse vers la recommandation elle-même.
- Analyses2 min
Le modèle qui a convoqué les banques
Le 10 avril, le Trésor américain et la Fed ont convoqué en urgence les PDG des cinq grandes banques. Pas pour une crise financière. Pour un modèle d'IA qui a trouvé des milliers de failles dans leurs systèmes.
- Analyses2 min
La démo n'est pas le produit
Sora est mort. Six mois, 15 millions de dollars par jour de calcul, 2,1 millions de revenus au total. Ratio 2 500 contre 1. La démo la plus impressionnante de l'histoire de l'IA n'a jamais trouvé son marché.
- Analyses2 min
L'absent qui produit
Claude peut désormais contrôler votre ordinateur : souris, clavier, écran. Et avec Dispatch, il continue pendant que vous n'êtes pas là. Ce n'est plus du travail à distance. C'est du travail en absence.
- Analyses2 min
L'outil ne suffit pas
OpenAI signe avec McKinsey, BCG, Accenture et Capgemini. Pas pour améliorer ses modèles. Pour les installer. Le vrai fossé de l'IA sépare ceux qui ont le budget consulting de ceux qui ne l'ont pas.
- Analyses2 min
Licencier sur une promesse
55 % des entreprises qui ont remplacé du personnel par l'IA regrettent leur décision. Elles ont licencié sur le potentiel, pas sur la performance. Le savoir tacite détruit ne se rachète pas.
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Produire n'est pas apprendre
L'IA améliore vos livrables. Mais quand on retire l'outil, la compétence n'est plus là. Déléguer le travail cognitif crée une illusion de maîtrise.
- Analyses3 min
Vous ne recrutez plus des compétences
Quand l'exécution devient la partie la moins rare de la chaîne, les critères d'embauche se retournent. Ce n'est plus ce que vous savez faire qui compte, c'est ce que vous savez orchestrer.
